Hieronder geven we een indicatief inzicht van de relatie tussen doelen en budgetten. Budgetten die betrekking hebben op meerdere doelen (bijvoorbeeld formatie), zijn opgenomen onder het kopje "Doeloverstijgend". Budgetten voor werkzaamheden die we uitvoeren die niet direct onder een doel vallen (met name 'going concern'-werkzaamheden), staan onder het kopje "Overig".
Begroting 2025 per ambitie en doel | Lasten | Baten | Toevoe-gingen | Onttrek-kingen |
|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | ||||
Kunst en cultuur verlevendigt de stad en verbindt Arnhemmers met elkaar | 39.881 | 8.150 | 877 | 1.137 |
Verbreding van cultuurbereik en participatie | 10.882 | 377 | 0 | 0 |
Versterken van de culturele infrastructuur | 26.442 | 7.772 | 877 | 1.137 |
Versterken en behouden van onze culturele toppositie | 916 | 0 | 0 | 0 |
Overig kunst en cultuur | 1.641 | 0 | 0 | 0 |
Arnhems erfgoed vertelt het verhaal van de stad en draagt bij aan een betekenisvolle leefomgeving | 2.042 | 702 | 344 | 274 |
Kerntaken zijn meer op orde | 0 | 0 | 0 | 0 |
Erfgoed meer gebruiken als kans bij ruimtelijke ontwikkelingen in de stad | 0 | 0 | 0 | 0 |
Erfgoed beter beleefbaar maken | 563 | 0 | 0 | 0 |
Doeloverstijgend erfgoed | 1.479 | 702 | 344 | 274 |
Totaal | 41.923 | 8.852 | 1.221 | 1.412 |