Hieronder geven we een indicatief inzicht van de relatie tussen doelen en budgetten. Niet alle werkzaamheden die we uitvoeren (met name 'going concern'-werkzaamheden) zijn opgenomen in de doelstellingen. De budgetten hiervoor staan onder het kopje "Overig". Door de samenhang van diverse doelen worden diverse budgetten doeloverstijgend ingezet. In deze gevallen is het totale budget voor de doelen bij het bovenste doel weergegeven en is bij de onderstaande doelen geen bedrag opgenomen.
Begroting 2025 per ambitie en doel | Lasten | Baten | Toevoe-gingen | Onttrek-kingen |
|---|---|---|---|---|
Bedragen x € 1.000 | ||||
Arnhem is een dienstverlenende en herkenbare netwerkgemeente, die open staat voor maatschappelijke initiatieven in het publieke domein zowel vanuit de stad als vanuit de wijken | 16.323 | 3.895 | 0 | 0 |
Samen met de stad - Arnhem heeft een transparant, democratisch bestuur dat zich richt op samenwerking met inwoners en bedrijven | 5.837 | 0 | 0 | 0 |
Samen met de regio - Arnhem speelt een relevante en betekenisvolle rol in de regionale, landelijke en grensoverschrijdende netwerken | 1.572 | 91 | 0 | 0 |
Arnhem: dienstverlenend en herkenbaar - Arnhem blijft zich inzetten voor verbetering van de (digitale) dienstverlening aan haar inwoners en ondernemers | 8.914 | 3.803 | 0 | 0 |
Een goede bedrijfsvoering | 85.766 | 5.466 | 316 | 1.276 |
Overig | 6.069 | 641.991 | 2.119 | 16 |
Totaal | 108.158 | 651.351 | 2.435 | 1.292 |